多地一把手“點(diǎn)題”,從千億縣看縣域招商密碼
如今,隨著產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈下沉,縣域地區(qū)逐漸成為企業(yè)投資的新熱土。 數(shù)據(jù)顯示,2024年全國(guó)新添3個(gè)千億縣,總數(shù)攀升至62個(gè)。 不少地方一把手扎堆進(jìn)縣域,置頂縣域招商。聚焦到實(shí)戰(zhàn),具體應(yīng)該怎么做?
如今,隨著產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈下沉,縣域地區(qū)逐漸成為企業(yè)投資的新熱土。 數(shù)據(jù)顯示,2024年全國(guó)新添3個(gè)千億縣,總數(shù)攀升至62個(gè)。 不少地方一把手扎堆進(jìn)縣域,置頂縣域招商。聚焦到實(shí)戰(zhàn),具體應(yīng)該怎么做?
我國(guó)民營(yíng)企業(yè)數(shù)量龐大,尤其是在紡織服裝這一國(guó)民支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,相關(guān)企業(yè)遍布全國(guó)各地。 當(dāng)目光聚焦到天津中北鎮(zhèn),可以看到,由我們引薦的一家服裝電商企業(yè)項(xiàng)目,已經(jīng)順利投產(chǎn)。
安徽蕪湖的灣沚區(qū),有點(diǎn)不一樣,打響了一場(chǎng)“擂臺(tái)賽”。 這場(chǎng)招商“擂臺(tái)賽”,嚴(yán)要求、過篩子,只為選對(duì)人,可作為長(zhǎng)三角的典型樣本。 區(qū)委書記“點(diǎn)兵”考核,邀請(qǐng)企業(yè)家現(xiàn)場(chǎng)拷問,映射了招商人的戰(zhàn)斗力、硬功夫、精氣神。
2025第一季度各地GDP增長(zhǎng),穩(wěn)中向好,經(jīng)濟(jì)開門紅趨勢(shì)明顯。 從谷川招商數(shù)據(jù)中心看,企業(yè)投資向好恢復(fù)與整體經(jīng)濟(jì)走勢(shì)基本吻合。
一季度,開局搶跑是一種氛圍。 各地經(jīng)濟(jì)答卷,先后接連出爐。 招商引資工作,也是“春忙”正當(dāng)時(shí)。 肉眼可見,地方采取差異化策略。
4月28日,國(guó)新辦舉行新聞發(fā)布會(huì),國(guó)家發(fā)展改革委等部門針對(duì)穩(wěn)就業(yè)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展政策措施做進(jìn)一步解答。 于咱們地方政府來說,預(yù)判經(jīng)濟(jì)形勢(shì),把握行業(yè)發(fā)展契機(jī),是引領(lǐng)地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要決策依據(jù)。
“三省一市”發(fā)布一季報(bào),有哪些看點(diǎn)? 透過經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),有何招商引資“排面”?
前段時(shí)間,廣州宣布打破“畝產(chǎn)論英雄”模式: 明確不再將投資強(qiáng)度、產(chǎn)值、稅收等承諾,作為“懲戒”指標(biāo)。
2025年伊始,“國(guó)辦1號(hào)文”出臺(tái),鼓勵(lì)發(fā)展私募股權(quán)二級(jí)市場(chǎng)基金、并購(gòu)基金等...... 截至目前,北京、上海、南京、蘇州、成都等地均已相繼宣布或發(fā)起設(shè)立并購(gòu)基金,主要投向生物醫(yī)藥、高端裝備等“硬科技”領(lǐng)域。 我們清晰看到,2025年正成為并購(gòu)基金爆發(fā),招商模式革新的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。 通過市場(chǎng)化并購(gòu)重組推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,具體是如何落地的?
招商引資,人盤活了,事就成了。尤其是,管理者的培養(yǎng)與修煉成為“頭等大事”。如何扎實(shí)而高效地推進(jìn)招商工作,全力以赴拉滿進(jìn)度條?——關(guān)鍵在“事上煉”。