科創(chuàng)濃度,持續(xù)攀升。
嘉興平湖,聚焦“雙招雙引”。
經(jīng)過引薦,20多家企業(yè)入駐新倉。
產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶接二連三,科創(chuàng)飛樓去化接近100%。
重要的是,項(xiàng)目對(duì)接落地轉(zhuǎn)化率高達(dá)50%。
先后相繼促成,新能源、半導(dǎo)體、新材料等項(xiàng)目落子新倉。
這得益于,連續(xù)3年合作,默契越好,轉(zhuǎn)化越高,落地越快。
以結(jié)果為導(dǎo)向,見證了從“一張白紙”到“科創(chuàng)高地”的跨越式發(fā)展。
01 科創(chuàng)項(xiàng)目落戶潮
科技創(chuàng)新,是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。
這個(gè)理念,在平湖新倉生動(dòng)落地。
招商與引智雙輪驅(qū)動(dòng),項(xiàng)目與人才雙向奔赴。
科創(chuàng)飛樓,已成為長(zhǎng)三角區(qū)域創(chuàng)新合作的重要方式。
這些年,在新倉也產(chǎn)生了看得見的實(shí)效。
孵化在飛地、研發(fā)在飛地、產(chǎn)業(yè)化在本地,生產(chǎn)在本地。
短短一年多,A股上市、專精特新、單項(xiàng)冠軍等20多家企業(yè)入駐。
在我們推動(dòng)下,立足本地優(yōu)勢(shì),聚焦科創(chuàng)資源,關(guān)注項(xiàng)目適配性,靶向招商引資。
按照“科研轉(zhuǎn)化+智造落地”發(fā)展路徑,讓空間“活起來”、資源“落下來”、紅利“帶回來”。
隨著新質(zhì)生產(chǎn)力加快,制造企業(yè)建立研發(fā)中心、拓展新興領(lǐng)域,孵化專利技術(shù)。
經(jīng)過谷川聯(lián)行引薦,“上海交大系”的項(xiàng)目在新倉布下棋子。
這家企業(yè)不簡(jiǎn)單,既是科技型中小企業(yè)、雙軟企業(yè),更是國家高新技術(shù)企業(yè)。
一直以來,專注于數(shù)智化項(xiàng)目和產(chǎn)品研發(fā)與推廣,業(yè)務(wù)觸角遍及工業(yè)、農(nóng)業(yè)、煙草、能源等多個(gè)行業(yè)。
其中,核心人員是硬核實(shí)力。來自上海交通大學(xué),有海外及上市公司高管股東等工作背景。
正是借助飛地項(xiàng)目,毗鄰上海的區(qū)位優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了與高??蒲袌F(tuán)隊(duì)的“零距離”對(duì)接,帶動(dòng)科技成果的落地轉(zhuǎn)化。
就新倉而言,通過市場(chǎng)化手段,精準(zhǔn)高效地對(duì)接創(chuàng)新資源,以產(chǎn)業(yè)招才、以項(xiàng)目引智,推動(dòng)招商引資與招才引智深度融合。
諸如此類項(xiàng)目,在這里并不鮮見。
在我們推動(dòng)下,A股上市公司的目光投向了新倉。
作為能源裝備行業(yè)的引領(lǐng)者,深耕天然氣調(diào)壓計(jì)量設(shè)備領(lǐng)域20余年,業(yè)務(wù)涵蓋燃?xì)饧斚到y(tǒng)、核心設(shè)備及智能管控系統(tǒng)三大類百余種產(chǎn)品。
廣泛應(yīng)用于,長(zhǎng)輸管線、城市門站、工業(yè)用氣等場(chǎng)景,是國內(nèi)重大工程的核心供應(yīng)商。
以科技創(chuàng)新為根本,不僅搭建起多個(gè)前沿技術(shù)研究中心,更與知名高校、權(quán)威機(jī)構(gòu)深度綁定產(chǎn)學(xué)研合作。
同樣,企業(yè)與上海交大的淵源尤為深厚。
董事長(zhǎng)作為上海交大材料學(xué)院校友會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)之一,計(jì)劃在飛地成立上海辦事處、交大材料學(xué)院校友會(huì)運(yùn)營中心、上海市級(jí)氫科學(xué)研究中心。
這一布局,厚植區(qū)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài),為校友會(huì)項(xiàng)目孵化與成果轉(zhuǎn)化打通“最后一公里”。
對(duì)于新倉來說,引進(jìn)頭部科創(chuàng)資源、搶占關(guān)鍵核心技術(shù),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目、帶來一批人才、打造一個(gè)集群”。
“科創(chuàng)飛樓”的去化接近尾聲,關(guān)鍵在于優(yōu)質(zhì)資源整合和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入能力。
既是眾多企業(yè)“用腳投票”選擇新倉的結(jié)果,也是區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)政府與谷川聯(lián)行密切協(xié)作的成果。
在連續(xù)3年服務(wù)中,遠(yuǎn)不止招商引資專業(yè)能力的體現(xiàn)。
隨著對(duì)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)脈搏、發(fā)展需求了如指掌,對(duì)企業(yè)畫像洞察分析,清晰掌握了項(xiàng)目與新倉“門當(dāng)戶對(duì)”的條件。
這種熟悉度,讓招商不再是“牽線搭橋”,而是打通跨區(qū)域資源通道,促進(jìn)技術(shù)、創(chuàng)新等要素流動(dòng),為地方拔節(jié)生長(zhǎng)提供“養(yǎng)料”。
02 產(chǎn)業(yè)招商加速度
“科創(chuàng)飛地”,不是簡(jiǎn)單的招商中心。
最終目的,是項(xiàng)目轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)融合、落地應(yīng)用。
從實(shí)驗(yàn)室走向生產(chǎn)線,從“最初一公里”走完“最后一公里” 。
在去化中,我們也重點(diǎn)推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地。
今年上半年,集中對(duì)接優(yōu)質(zhì)企業(yè),也順利入駐了新倉。
項(xiàng)目對(duì)接落地轉(zhuǎn)化率50%,直接反映了精準(zhǔn)度的提升。
這些企業(yè),呈現(xiàn)了共性的標(biāo)簽——專精特新、單項(xiàng)冠軍等。
其中,一家企業(yè)是江蘇省創(chuàng)新型中小企業(yè),提前布局充電樁市場(chǎng),自主研發(fā)了EVCC、SECC產(chǎn)品。
主要應(yīng)用在新能源汽車、充電樁以及儲(chǔ)能系統(tǒng)等領(lǐng)域,客戶來自吉利、麥格納、江陵、徐工等。
憑借清晰的海外定位成為行業(yè)的后起之秀,短短一年多時(shí)間,獲得了大量國內(nèi)外訂單,遠(yuǎn)銷美國、德國、以色列、挪威、新西蘭等國家。
在我們引薦下,基于科創(chuàng)氛圍、城市區(qū)位、產(chǎn)業(yè)定位,以及政府對(duì)有潛力的項(xiàng)目給予產(chǎn)業(yè)扶持,多次面對(duì)面協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目訴求。
企業(yè)選擇在新倉投資,讓科技創(chuàng)新與區(qū)域發(fā)展雙向奔赴。
新能源企業(yè)落子這里,是新倉瞄準(zhǔn)新質(zhì)生產(chǎn)力的縮影。
除此之外,一家企業(yè)成立于90年代,是國內(nèi)包裝行業(yè)中的領(lǐng)軍品牌,成為華北最大的塑料軟包企業(yè),處于準(zhǔn)備上市的階段。
目前,年產(chǎn)值13億余元,產(chǎn)品涉及食品、日化、醫(yī)藥等多個(gè)領(lǐng)域,已經(jīng)與瑪氏、可口可樂、伊利、喜茶等優(yōu)質(zhì)客戶合作。
本次投資計(jì)劃,主要聚焦三個(gè)方面的業(yè)務(wù):注塑模具加工、航空鋁制餐盒生產(chǎn)、吸塑杯盒生產(chǎn)。
當(dāng)時(shí)考察期間,項(xiàng)目方非常認(rèn)可新倉的區(qū)位,關(guān)注廠房適配性。無論是載體分割,還是配電保障,都提出了自身訴求。
我們看到,企業(yè)點(diǎn)單、政府上菜,從傾聽訴求到解決問題,從專項(xiàng)攻堅(jiān)到長(zhǎng)效服務(wù),地方真正解決了企業(yè)的難題,讓投資者更有信心。
招商引資,關(guān)鍵在于投產(chǎn)達(dá)效。
早在去年,我們就引薦了半導(dǎo)體新材料企業(yè)落戶新倉。
這家企業(yè)是浙江省專精特新企業(yè),在真空滅弧行業(yè),排名浙江省第一、全國第五,具有較強(qiáng)的行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。
年產(chǎn)280萬片半導(dǎo)體覆銅陶瓷基板建設(shè)項(xiàng)目,目前已經(jīng)進(jìn)入投產(chǎn)階段。
“新倉速度”的背后,體現(xiàn)的正是扎下去服務(wù)企業(yè),優(yōu)化營商環(huán)境的“溫情”。
高端新材料產(chǎn)業(yè)是新倉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一,重點(diǎn)招引光電膜、導(dǎo)電膜、功能膜等項(xiàng)目。
比如,嘉興高正新材料,是國家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè),主要從事高性能功能薄膜材料的研發(fā)與生產(chǎn)。
其中,耐候型氟膜鋼板板材獲“品字標(biāo)”浙江制造稱號(hào)。
還有,艾華新材料為客戶提供吸音、降噪、密封的整體解決方案,產(chǎn)品可用于汽車、家電、電池等多個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景。
新廠房的開工建設(shè),也提上了日程,還收到了浙江對(duì)專精特性中小企業(yè)的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金。
現(xiàn)階段,企業(yè)正向家電、電池等領(lǐng)域拓展,已與寧德時(shí)代、青島海爾、遠(yuǎn)景能源等龍頭企業(yè)合作。
產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)入、企業(yè)的成長(zhǎng)、載體的去化,離不開的是谷川與政府的密切配合與高效推進(jìn)。
長(zhǎng)期扎在一線,提前布局謀劃,摸清產(chǎn)業(yè)基底,理清企業(yè)畫像,我們與地方、企業(yè)共同攜手打通科技成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”。
就招商而言,打破地域、行業(yè)以及慣性思維、機(jī)制之間各種有形無形的壁壘,讓一切有利于推動(dòng)創(chuàng)新的要素自由流動(dòng)、高效組合。
從人才引進(jìn)、企業(yè)創(chuàng)新到投資環(huán)境、項(xiàng)目落地,這些都是構(gòu)成產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入與孵化的諸多關(guān)鍵要素,如果僅僅是“相加”肯定是不行的。
有載體、有基金、有專業(yè)團(tuán)隊(duì),有創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的正向循環(huán),只有把這些要素“相融”,才能讓科創(chuàng)成果與產(chǎn)業(yè)發(fā)展在一張網(wǎng)里協(xié)同創(chuàng)新。
這三年,我們欣喜地看到,新倉的科創(chuàng)與產(chǎn)業(yè)之花,正在共同綻放、絢爛如春。